质量办理部分负责人、工程师;出产、供应链、研制部分有关人员;企业数字化转型推动人员。

  某批次产品不良率高的缘由剖析。3.1.2 主动相关出产数据与供货商信息。

  .课程名称课时01 六西格玛绿带练习（实战研修班） 5天 02 实验规划DOE练习经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试教导练习课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带练习课程 10天 05 六西格玛黑带练习课程 20天 06 精益六西格玛绿带练习课程 10天 07 六西格玛规划DFSS练习经典课程 10天 08 Minitab软件有用练习课程——使用计算学 2天 09 创造性处理实际问题的理论TRIZ练习课程 2天 10 丈量系统剖析MSA练习课程 2天 11 计算制程操控SPC练习课程 2天 12 潜在失效形式与效应剖析FMEA练习 2天 14 田口实验规划练习课程 2天 15 质量功用打开QFD练习课程 2天 16 新/旧品管QC七大方法Q7/N7练习 2天 17 处理实际问题的8步法8D练习课程 2天 18 现场质量上的问题剖析与处理练习课程 2天 19 PMC杰出的出产计划与物料操控办理 2天 20 TPM全员保护设备办理 2天 21 精益出产（丰田TPS）实战练习营+广汽丰田标杆观赏 2天 22 TWI优异班组长办理能力提高练习 2天 23 精益出产功率倍增——工业工程IE技术的使用 2天 24 全能型车间主任实战技术练习 2天 25 新任司理、部分主管全面办理技术提高练习 2天

  天行健咨询18年来专心供给精益出产办理、精益规划、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛规划（DFSS）、TRIZ研制办理等公开课练习、企业界训、项目教导咨询服务！

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